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他山之石 - 把节约变成习惯
把节约变成习惯

 
他山之石  加入时间:2012/9/18 17:01:18  admin   点击:1710

 

    在市场竞争日趋激烈的今天,企业盈利的是开源节流。开源主要靠创新,创新却并非人人都能做到的,而节流是每个人都可以做到的。所有企业都在为降低成本、降低消耗、提高产品竞争力、实现利润最大化而努力,在生产、财务、成本、供应、设备、销售和管理等每个环节上花功夫。如何最大限度地降低成本,降低消耗,是企业管理中最迫切需要解决的问题之一。
节约从我们身边的小事做起,从细节做起,养成随手关灯,洗手后拧紧自来水开关,人离开时关掉风扇、空调的良好习惯,这是每个人都可以做到的,不单单是我们自己节省,更因为要珍惜宝贵的地球资源。
对于企业中微不足道的细枝末节,每一个管理者和员工都不能够将其草草一笔带过。管理者也要让大家明确微利时代节约的重要性,并引导大家在工作中养成勤俭的习惯,把成本管理渗透到企业的各个环节。不能因利小而不为,点点滴滴,从小做起,积少成多。多余的螺丝、螺钉、螺母,顺手整理或放置妥当,以便下次使用。能够为公司节约的员工,会在职场中脱颖而出。
在生产过程中,节约的最好方法就是保证质量,“一次做对”,这里所说的质量包含产品的质量、工作质量和服务质量。“一次做对”所实现的工作上的节俭风气,已成为世界各大企业不断追求的目标。“一次做对不仅仅是一种理念的创新,更是一种实践上节俭的捷径。”“一次做对”可节约大量的人力物力财力,提高产品质量,提高产品成材率,提高人力资源利用率,这里的空间大有可为。
不要浪费工作时间,最重要的首先将自己工作及时完成。没有效率就没有效益,时间浪费我们看不见,摸不着,却无处不在,它给企业造成的无形损失也是惊人的。
企业内部往往存在着许多浪费,生产上的浪费大致有这几个方面:过多地制造,过多地库存,过多地搬运,不良品,多余的加工,动作的浪费,等待的浪费等等,它们消耗了资源却没有产生价值,反而导致降低效益。不消除浪费,就谈不上节约。节约不变成习惯,效果是有限的。
节约是每个员工要做的事,它不是一种口号,而是一种精神、一种行动、一种文化,是企业可持续发展的需要。当节约成为一种良好的习惯,当节约的意识融进了每一个员工的心中,“节约型员工”必然成为企业最宝贵的资源。

                                         摘自网络文章2012918

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